---------------------------------------------------------
ေခါင္းစဥ္ကႀကီးက်ယ္လိုက္တာလို႔ မထင္ပါနဲ႔။ ေမြးကတည္းက တပ္ထဲမွာႀကီးျပင္းလာသူမို႔ တပ္ထဲကအေၾကာင္းေတြ ကိုယ္ေတြ႕ေတြကို မွ်ေ၀ေပးခ်င္လို႔ပါ။ ဒါမွလည္း တပ္မေတာ္အေပၚ မွန္ကန္ေသာရႈေထာင့္မ်ားက သုံးသပ္ႏိုင္ၾကမွာပါ။ (စာၾကြင္း)
၁။ တပ္မေတာ္သားတစ္ေယာက္အျဖစ္က အၿငိမ္းစားယူၿပီး (အရပ္သားစင္စစ္၊ ဘယ္ဌာနဆိုင္ရာ ၀န္ထမ္းမွမလုပ္ဘဲ) သာမန္ျပည္သူတစ္ေယာက္ကဲ့သို႔ ေနထိုင္လာခဲ႔သည္မွာ လာမည့္ ၾသဂုတ္လဆို ဆယ္စုႏွစ္တစ္ခုရိွသြားပါၿပီ။ တပ္မေတာ္တြင္ စစ္မႈထမ္းခဲ႔ရသည့္ တစ္ဆယ့္ႏွစ္ႏွစ္တာကာလအတြင္း ေတြ႕ႀကဳံခဲ႔ရသည့္ အေတြ႕အႀကဳံမ်ားႏွင့္ ခံစားခ်က္မ်ားက ယေန႔တိုင္ မေမ့ေပ်ာက္ႏိုင္ေသးပါ။ စစ္မႈထမ္းသက္(၁၂)ႏွစ္ေပမယ့္ တပ္ထဲမွာပင္ေမြးၿပီး တပ္ကေကၽြးေသာရိကၡာကိုစားခဲ႔တာက (၃၁)ႏွစ္ၾကာပါတယ္။
၂။ တပ္တြင္းေနထိုင္စဥ္ကာလတေလ်ာက္လုံး ဖခင္တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ရာ ေနရာေဒသ(၈)ခုကို လိုက္ပါေျပာင္းေရႊ႕ခဲ႔ရၿပီး ကိုယ္တိုင္တာ၀န္ထမ္းေဆာင္စဥ္မွာ မြန္၊ ခ်င္း၊ စစ္ကိုင္းအထက္ပိုင္း၊ ကရင္ေဒသေတြကို ေရာက္ခဲ႔ရပါတယ္။ ကခ်င္၊ ကယားနဲ႔ တနသၤာရီေဒသေတြကိုေတာ့ မေရာက္ဖူးလိုက္ပါ။ ေရာက္ဖူးတဲ႔ေဒသေတြက တိုင္းရင္းသားေတြနဲ႔ ထိေတြ႕ဆက္ဆံရတာ ေပ်ာ္ရႊင္စရာေကာင္းပါတယ္။ လက္နက္ကိုင္မထားတဲ႔ တိုင္းရင္းသားေတြက ရိုးသားၾကတယ္၊ ေဖၚေရြၾကတယ္၊ ရုတ္တရက္ေတြ႕စမွာ သူစိမ္းဆန္ေပမယ့္ အကူအညီေပးတတ္ၾကတယ္။ ခေလးဘ၀က တပ္တြင္းမွာႀကဳံရတာေတြက မိမိကိုယ္တိုင္ အရာရိွငယ္တစ္ေယာက္ျဖစ္လာခ်ိန္ ႀကဳံေတြ႕ရတာေတြနဲ႔ အနည္းငယ္ကြာျခားလာတာကို သတိျပဳမိပါတယ္။ ယေန႔ေခတ္မွာေတာ့ ပိုမိုကြာျခားသြားပါၿပီ။
၃။ ၁၉၈၀-၈၉ ပတ္၀န္းက်င္က တပ္ရင္းတစ္ရင္းမွာ အရာရိွ၊ စစ္သည္အင္အား (၇၀၀-၈၀၀)ရိွပါတယ္။ စစ္ဆင္ေရးသြားတဲ႔အခါ တီအီး-၁၁ ကားအစီး (၂၀)ေက်ာ္နဲ႔သြားရတယ္။ တပ္ရင္းေရွ႕တန္းထြက္သြားေပမယ့္ ေနာက္တန္းမွာ စစ္သည္အင္အား(၅၀)ေက်ာ္ေလာက္ က်န္ခဲ႔လို႔ ေနာက္တန္းက အုပ္ခ်ဳပ္မႈကိစၥေတြျဖစ္တဲ႔ စပါးစိုက္၊ ငါးေမြး၊ ၾကက္၊ ၀က္၊ ဘဲေမြးခဲ႔ၾကတာ အႀကီးအက်ယ္ပဲ။ သားဖြားခန္း၊ ေဆးခန္း၊ ဆံသဆိုင္၊ တပ္တြင္းသမဆိုင္၊ ကုန္စုံဆိုင္၊ မိသားစုတခ်ဳိ႕ရဲ႕ စက္ခ်ဳပ္ဆုိင္ေတြ စည္စည္ကားကားရိွပါတယ္။ တပ္ေထာက္စတိုးထဲမွာလည္း စစ္၀တ္၊ ရိကၡာဆိုတာ တပ္ရင္းမွဴးတစ္ေယာက္အတြက္ မပူပင္ရေလာက္ေအာင္ ဖူလုံပါတယ္။ တပ္မိသားစုေတြအတြက္လည္း သက္သာဆိုင္ကေပးတဲ႔ ဆန္၊ ဆီ၊ သၾကားဆိုတာ အရည္အေသြးတစ္ခု ျပည့္မီွတာမို႔ စားႏိုင္ေသာက္ႏိုင္ရိွၾကပါတယ္။ စစ္၀တ္ဆိုတာ တပ္ေထာက္စတိုထဲမွာ အရန္အျဖစ္ေတာင္ အျပည့္ရိွပါတယ္။ ယူနီေဖါင္း၊ ခ်ပ္၀တ္တန္ဆာ၊ ဟန္းေကာ၊ စစ္မတ္ခြက္၊ ဖိုင္ဘာဟဲလ္မက္၊ ဘယ္ရီကတ္၊ ေတာေစာင္းဦးထုပ္၊ စစ္ေရးျပဘိနပ္ႀကီး၊ ေတာစီးဘိနပ္ အားလုံးဟာ အရည္အေသြးျပည့္မီွၾကပါတယ္။ ၁၉၇၄ ခုႏွစ္ က်ေနာ့္ကိုေမြးကတည္းက အရာရိွပစၥည္းဆုိင္ကေန အေဖထုတ္ခဲ႔တဲ႔ အရာရိွျခင္ေထာင္အျဖဴ၊ ေစာင္ၾကား၊ အတြင္းခံစြပ္က်ယ္၊ အတြင္းခံေဘာင္းဘီနဲ႔ အိုဂ်ီယူနီေဖါင္းအစဟာ ၁၉၉၃ ခုႏွစ္ က်ေနာ္စစ္တကၠသိုလ္တက္တဲ႔အခ်ိန္ထိ သုံးခဲ႔ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း သက္ဆိုင္ရာ တပ္စိတ္၊ တပ္စု၊ တပ္ခြဲ၊ စစ္ေၾကာင္းအလိုက္ တာ၀န္ေပးအပ္ခံရတဲ႔အခါ စိတ္မွဴး၊ စုမွဴး၊ ခြဲမွဴး၊ စစ္ေၾကာင္းမွဴးေတြဟာ လူ၊လက္နက္အင္အားအတြက္ မပူရဘဲ တာ၀န္ေက်ပြန္ႏိုင္တာ မ်ားပါတယ္။
၄။ အေဖတပ္ရင္မွဴးဘ၀ ၁၉၈၇ခုႏွစ္၀န္းက်င္ေလာက္က တပ္ရင္းက အရာရိွ၊စစ္သည္အားလုံးထဲမွာ ကခ်င္၊ ကယား၊ ကရင္၊ ခ်င္း၊ ဗမာ၊ မြန္၊ ရခုိင္၊ ရွမ္း၊ ရ၀မ္၊ ပေလာင္၊ လီဆူး၊ လားဟူ၊ နာဂ၊ အာခါ၊ လားဟူစတဲ႔ တိုင္းရင္းသားေတြအျပင္ ေဂၚရခါးလူမ်ဳိးေတြေတာင္ ရိွပါေသးတယ္။ ဗုဒၶဘာသာကိုးကြယ္သူေတြတင္မက ခရစ္ယာန္နဲ႔ ရိုးရာနတ္ကိုးကြယ္သူေတြ အစုံပါတယ္။ အဟန္း ဆိုတဲ႔နာဂတိုင္းရင္းသား၊ ခင္ဦးဆိုတဲ႔ခ်င္းတိုင္းရင္းသား၊ ေမာင္ေက်ာ္ဆိုတဲ႔ရခုိင္တိုင္းရင္းသားေတြဟာ အေဖ႔နားကတပည့္ေတြေပါ့။ သူတို႔တေတြလည္း တစ္နယ္တစ္ေက်ားေရာက္ၿပီး ဗမာအမ်ိဳးသမီးေတြနဲ႔ပဲ အိမ္ေထာင္ျပဳသြားၾကတယ္။ ၁၉၈၈ခုႏွစ္အထိ တပ္မေတာ္ထဲ၀င္ေရာက္လိုသူေတြ မ်ားပါေသးတယ္။ အခုကာလလို တပ္သားသစ္ကို ပိုက္ဆံနဲ႔၀ယ္ရတယ္ဆိုတာ ၾကားေတာင္မၾကားမိဘူး။ (တပ္သားသစ္တစ္ေယာက္ကို ေငြေပးၿပီး ၀ယ္ရတယ္ဆိုတာ က်ေနာ့္အေဖသိေတာ့ အင္မတန္မွအံ့ၾသသလို စိတ္လည္းဆိုးပါတယ္) ဘာေတြကြာျခားသြားလဲဆိုေတာ့ အဲဒီေခတ္နဲ႔ယေန႔ေခတ္ အုပ္ခ်ဳပ္သူေတြရဲ႕ အေမွ်ာ္အျမင္ပါ။ အဲဒီေခတ္စစ္ဗိုလ္၊ စစ္သားေတြကိုၾကည့္လိုက္ရင္ အၿမဲတမ္းေသသပ္က်နတဲ႔ အသြင္အျပင္ smart ျဖစ္ေနတာရယ္၊ ျပင္ပအရပ္သားက ျမင္လိုက္ရင္ အားက်ေလာက္တဲ႔ အေနအထိုင္နဲပ တပ္မေတာ္ရဲ႕ျပည္သူ႕အက်ဳိးျပဳလုပ္ငန္းေတြ ထိေရာက္ခဲ႔လို႔ပါ။ က်ေနာ္တပ္စုမွဴးဘ၀ကလည္း တပ္စုတပ္ၾကပ္ႀကီးဆရာၾကည္၀င္းက ကရင္လူမ်ဳိး၊ တပ္စိတ္မွဴးဒုတပ္ၾကပ္ေအာင္ႏိုင္က ရခိုင္လူမ်ဳိး၊ တပ္သားေပါက္ကပ္မန္းက ခ်င္းလူမ်ဳိးပါ။ အေဖဒုတပ္ရင္းမွဴးဘ၀က တပ္ရင္းမွဴးက ခ်င္းလူမ်ဳိး ဒုမွဴးႀကီးကမ္ဒိုခြပ္ပါ။ ဟိုယခင္က ရာထူးႀကီးႀကီးေတြမွာ တိုင္းရင္းသား ပညာတတ္ေတြ ေနရာအေတာ္မ်ားမ်ားရခဲ႔ပါတယ္။ ဒါကလည္း တုိင္းရင္းသားစည္းလုံးေရးျပယုဂ္တစ္ခုပါပဲ။
၅။ လြတ္လပ္ေရးရၿပီးေနာက္ ပါလီမန္ဒီမိုကေရစီေခတ္၊ ေတာ္လွန္ေရးေကာင္စီနဲ႔ မဆလေခတ္ေတြမွာ တပ္မေတာ္ဟာ ပါတီေကာင္စီ၀င္ေတြေလာက္ အေရးမပါေပမယ့္ ပူပင္ေၾကာင့္က်မႈကင္းကင္းနဲ႔ ကိုယ့္အလုပ္ကိုယ္လုပ္ေနခဲ႔ပါတယ္။ တပ္ရင္းတစ္ရင္းရဲ႕ ေမာ္ေတာ္ယာဥ္ထဲမွာ မါဇဒါဘီ-၆၀၀၊ ၀ီလီဂ်စ္၊ ဖို႔ဒ္၊ ေဒါ့ခ်္ စတဲ႔ဂ်ပန္နဲ႔ဥေရာပကားေတြဟာ အဆင့္မီမီေတာက္ၾကြားခဲ႔ၾကတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ ဂ်ပန္ပစၥည္းကို ကပစစက္ရုံေတြမွာ တပ္ဆင္ထုတ္လုပ္ခဲ႔တဲ႔ မာဇဒါဂ်စ္၊ ဟီးႏိုးတီအီး-၁၁၊ ေကအမ္-၃၀၀၊ ေကအမ္-၆၀၀ ကားေတြဟာ ယေန႔ထိတိုင္ေအာင္ သူ႕တာ၀န္ေတြ ထမ္းေဆာင္ေနဆဲပါပဲ။ ကားေတြအျပင္ ရုံးအုပ္နဲ႔စာပို႔ဆက္သားစီးဖို႔ နာမည္ေက်ာ္ ဘီအက္စ္ေအ ဆုိင္ကယ္ေတြေတာင္ ရိွခဲ႔ေသးတယ္။ ေရသယ္ယာဥ္၊ စက္ဘီးစတဲ႔အုပ္ခ်ဳပ္မႈသုံး ယာဥ္ေတြလည္း ဖြဲ႕စည္းပုံအျပည့္ ရိွပါတယ္။ အဲဒီေခတ္က တပ္ရင္းတစ္ရင္းရဲ႕ ေမာ္ေတာ္ယာဥ္ဖြဲ႕စည္းပုံဟာ အခုေခတ္တပ္မတစ္ခုက ယာဥ္ေတြထက္ေတာင္ သာလိမ္႔အုံးမယ္။ ဒီယာဥ္ေတြအတြက္ လစဥ္ ဓါတ္ဆီ၊ ဒီဇယ္စက္သုံးဆီ ဂါလံ(၉၀၀-၁၀၀၀)အျပင္ ေရစက္၊ မီးစက္အတြက္ စက္သုံးဆီေတြလည္း ရပါေသးတယ္။
၆။ အဓိကေျပာခ်င္တာကေတာ့ တပ္ရင္းေတြရဲ႕အင္အားကိစၥပါ။ ၁၉၈၀ ခု၀န္းက်င္က တပ္ရင္းတစ္ရင္းရဲ႕တိုက္ခိုက္ေရးအင္အားဟာ (၇၀၀)ပတ္၀န္းက်င္မွာရိွေပမယ့္၊ ဒီကေန႔(၁၀၀)ျပည့္ေအာင္ေတာင္ မနည္းလုပ္ေနရတယ္။ ယၡင္ကတပ္ရင္းတစ္ရင္းထိန္းခ်ဳပ္ခဲ႔ရတဲ႔ စစ္ဆင္ေရးနယ္ေျမမွာ ယေန႔တပ္မတစ္ခုစာေလာက္သုံးေနရၿပီ။ ယၡင္ကတပ္ခြဲအဆင့္ ခံစစ္ကုန္းမွာ ယၡဳတပ္ရင္းအဆင့္ထားရတယ္။ စစ္ဆင္ေရးဦးစီးအရာရိွေတြက တပ္ခြဲအဆင့္တာ၀န္ေပးလိုက္ေပမယ့္ လက္ေတြ႕ေျမျပင္ကတပ္ခြဲနဲ႔တပ္ခြဲမွဴးဟာ တာ၀န္ေက်ပြန္ဖို႔ အေတာ္ကိုရုန္းကန္ရပါတယ္။ လူအင္အား၊ဖြဲ႕စည္းပုံေအာက္မ်ားစြာေလ်ာ့က်ေနတာမို႔ တပ္ခြဲအဆင့္၊ စစ္ေၾကာင္းအဆင့္လက္နက္ႀကီးေတြလည္း ဖြဲ႕စည္းပုံအတိုင္းမပါႏိုင္ေတာ့ဘူး။ ယၡင္ကတပ္ရင္းေတြနံပါတ္အမ်ားႀကီးမရိွေသာ္လည္း ေနာက္ပိုင္းတပ္ရင္းေတြအမ်ားႀကီးတိုးခ်ဲ႕တဲ႔အခါ တပ္ထဲ၀င္မယ့္သူမရိွဘဲ၊ အ၀င္ထက္အထြက္ကသာ မ်ားေနခဲ႔တယ္။
၇။ ၁၉၈၈ခုႏွစ္မတိုင္မီအထိ တပ္ေတြက တပ္သားသစ္ကို ေငြနဲ႔ေပး၀ယ္ရတယ္လို႔ (လုံး၀)မၾကားမိဘူး။ တပ္သားသစ္ကို ေငြေပး၀ယ္ရတာ ပထမဦးဆုံးၾကားမိေတာ့ က်ေနာ့္မိခင္တပ္ရင္းကို စေရာက္ ေရာက္ခ်င္းပါ။ အဲဒီ ၁၉၉၇ခုႏွစ္၀န္းက်င္က တပ္သားသစ္တစ္ေယာက္ကို ႏွစ္ေသာင္း၀န္းက်င္ေပးရပါတယ္။ မ်က္ေမွာက္ေခတ္မွာ ျမန္မာေငြငါးသိန္းက်ပ္ အထက္မွာပဲရိွတယ္။ ေ၀းလံေခါင္သီတဲ႔ တပ္ေတြကဆို တပ္သားသစ္တစ္ေယာက္အတြက္ က်ပ္ဆယ္သိန္းကုန္တယ္လို႔ သိရတယ္။ အံ့ၾသဖြယ္ရာပါပဲဗ်ဳိ႕။ ေရွးတုန္းကစစ္သားဆိုရင္ ေလးစားအားက်ၾကေတာ့ ရပ္ထဲရြာထဲ ယူနီေဖါင္းက်က်နနနဲ႔ မာန္ခ်ီၿပီးခြင့္ျပန္လာတဲ႔ စစ္သားတစ္ေယာက္ကိုေတြ႕ရင္ အားက်ၿပီး တပ္ထဲလိုက္၀င္ၾကတယ္။ စစ္သားတစ္ေယာက္ခြင့္ျပန္ (မိမိေမြးရပ္၊ မိဘထံတရား၀င္ခြင့္တင္ၿပီး ျပန္ျခင္း)ၿပီး တပ္ရင္းကိုျပန္လာရင္ လူငယ္တစ္ေယာက္ႏွစ္ေယာက္လည္း တပ္ထဲကို၀င္ဖို႔ ပါလာတတ္တယ္။ ၿပီးရင္နီးစပ္ရာ စစ္သားစုေဆာင္းေရးမွာ သြားအပ္ေပးလိုက္တာပါပဲ။ အခုေခတ္တပ္သားသစ္စုေဆာင္းရတဲ႔ ဒုကၡကို တပ္နဲ႔နီးစပ္တဲ႔အသိုက္အ၀န္းကပုဂၢိဳလ္အားလုံး သိပါလိမ္႔မယ္။ ဒီဒုကၡကိုသက္ဆိုင္ရာ အရာရိွရဲ႕ဇနီး၊မိဘမ်ားပါ ေကာင္းေကာင္းခံစားဖူးၾကပါတယ္။
၈။ တသသကို ဒီေလာက္ေငြေၾကးေျမာက္မ်ားစြာေပးၿပီး ၀ယ္ယူစုေဆာင္းေနၾကတာ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ အေၾကာင္းအရာ(၄)ခုကို သြားေတြ႕တယ္။ တစ္အခ်က္က အရာရိွေတြ ရာထူးတိုးအပြင့္တင္ဖို႔ကို တသသရရိွမႈနဲ႔ဆုံးျဖတ္ျခင္း၊ ႏွစ္အခ်က္က တပ္မေတာ္အေပၚျပည္သူလူထုရဲ႕ ယုံၾကည္မႈ၊အားေပးေထာက္ခံမႈ က်ဆင္းလာတာေၾကာင့္ တပ္တြင္း၀င္ေရာက္လိုသူ ရွားပါးလာျခင္း၊ သုံးအခ်က္က ႏွစ္စဥ္ျပဳန္းတီးအင္အား ျမင့္တက္လာျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ နံပါတ္ေလးအခ်က္ကေတာ့ တကယ့္ကိုတိုင္းခ်စ္ျပည္ခ်စ္တပ္မေတာ္ကို ခ်စ္တဲ႔စိတ္နဲ႔ တပ္ထဲ၀င္ပါမယ္ဆိုရင္ေတာင္ တပ္မေတာ္ကိုေခါင္းေဆာင္ေနတဲ႔ သူေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းဟာ ျပည္သူလူထုကလက္မခံတာေၾကာင့္ပါပဲ။ ဒါကအေရးႀကီးဆုံး အခ်က္ပါပဲ။ ေခါင္းေဆာင္လုပ္တဲ႔သူေတြဟာ ဒီကိစၥကိုေျဖရွင္းဖို႔ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ တာ၀န္ရိွခဲ႔ေပမယ့္လည္း တသသမရတိုင္း ျဖဳတ္ပစ္၊ အေရးယူခံရတာက လက္ေအာက္က တပ္မွဴးငယ္ေတြသာျဖစ္ပါတယ္။ တပ္သားသစ္ကို ေငြနဲ႔ေပး၀ယ္ေနတဲ႔ကိစၥဟာ လူႀကီးေတြမသိဘဲ မေနပါဘူး။ ဒီကိစၥနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ တာ၀န္အရိွဆုံးသူကိုေျပာပါဆိုရင္ေတာ့ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ တပ္မေတာ္ကာကြယ္ေရးဦးစီးခ်ဳပ္ကိုသာ ျပရမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ လြန္ခဲ႔တဲ႔ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာက နယ္ဘက္တာ၀န္ေတြနဲ႔ ပိေနတဲ႔ ကာခ်ဳပ္ႀကီးကို သူ႕လက္ေအာက္ကလူေတြျဖစ္တဲ႔ စစ္ေရးခ်ဳပ္၊ ေလ့က်င့္ေရးအရာရိွခ်ဳပ္ေတြက တင္ျပဖို႔ရာအခြင့္မသာခဲ႔ေပမယ့္လည္း ယခုလို တပ္မေတာ္သီးသန္႔အလုပ္သာရိွတဲ႔ ေခတ္မွာေတာ့ ေလးငါးႏွစ္ဆိုတာ တပ္မေတာ္ကို ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲဖို႔ လုံေလာက္တဲ႔အခ်ိန္ပါပဲ။ တပ္မေတာ္အင္အားရိွမွ တိုင္းျပည္အင္အားရိွမည္ ဆိုတဲ႔ေဆာင္ပုဒ္ကို လက္ကိုင္ထားတယ္ဆုိရင္ တပ္မေတာ္အင္အားရိွျခင္းဆိုတဲ႔ အဓိပၸါယ္ကို ဘယ္လိုနားလည္ၾကပါသလဲလို႔ ေမးခ်င္ပါတယ္။ တိုက္ခ်င္းပစ္ဒုံးပ်ံေတြရိွမွလား၊ ႏ်ဴကလီးယားဗုံးထုတ္ႏိုင္မွလား၊ ေလဆာလက္နက္ေတြပိုင္မွလား။ ဒီလက္နက္ေတြထုတ္ႏိုင္ ကိုင္ႏိုင္ဖို႔ လူသားအရင္းအျမစ္က မလိုေတာ့ဘူးလား။ လူသားအရင္းအျမစ္ေတြတိုးဖို႔၊ တုိင္းခ်စ္ျပည္ခ်စ္စိတ္နဲ႔ မိမိသေဘာနဲ႔ တပ္မေတာ္ထဲ၀င္လာဖို႔ဆိုတာ တပ္မေတာ္ကိုအုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ႔ လူႀကီးေတြနဲ႔သာ သက္ဆိုင္တဲ႔ကိစၥျဖစ္ပါတယ္။ လူႀကီးေတြက ေျပာင္းလဲလိုစိတ္ရိွရင္ အရာရာေျပာင္းလဲႏိုင္တယ္ဆိုတာ က်ေနာ္တို႔ျမင္ခဲ႔၊ သိခဲ႔ၾကရပါၿပီ။
၉။ အရာရိွေတြအပြင့္တင္ဖို႔ တသသရရိွမႈနဲ႔ႏႈိင္းယွဥ္ဆုံးျဖတ္တာဟာ ႏွစ္စဥ္ေလ်ာ့က်သြားျခင္း မရိွတဲ႔အျပင္ ျပဳန္းတီးအင္အားေတြကို ကာမိေစဖို႔ စစ္ဆင္ေရးတစ္ရပ္ကဲ႔သို႔ေဆာင္ရြက္ျခင္းဟာ ေကာင္းမြန္တဲ႔ရလာဒ္ထက္ အလိမ္အညာေတြကိုပဲ ပိုမိုဦးတည္လာတာေတြ႕ရတယ္။ တပ္မေတာ္အေပၚျပည္သူလူထုရဲ႕ ယုံၾကည္မႈေလ်ာ့နည္းလာတာဟာ အနာဂတ္ႏိုင္ငံေရးဦးေဆာင္မႈ အခန္းက႑မွာ တပ္မေတာ္ ဆက္လက္ပါ၀င္ေရးဆိုတဲ႔ စဥ္ဆက္မျပတ္ရိုက္သြင္းခဲ႔တဲ႔ လြဲမွားတဲ႔ေပၚလစီေၾကာင့္ပဲ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ တပ္တြင္းႏွစ္စဥ္ျပဳန္းတီးအင္အားကို စုေဆာင္းရရိွတဲ႔အင္အားက ဖာေထးေပးႏိုင္ျခင္း မရိွတာလည္း ဆယ္စုႏွစ္ ႏွစ္ခုစာေလာက္ရိွခဲ႔ေပမယ့္ အခုထိ ဒီအေၾကာင္းတရားကို ကုစားေပးမယ့္ နည္းလမ္းကို တပ္မေတာ္ေခါင္းေဆာင္ေတြ ရွာေတြ႕လိုျခင္းမရိွေသးပါဘူး။ ဒါဟာ ေလထဲလြင့္ေမ်ာေနတဲ႔ ဆပ္ျပာပူေဖါင္းတစ္လုံးနဲ႔တူပါတယ္။ တစ္ေန႔ေန႔တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္မွာ ေပါက္ကြဲႏိုင္တဲ႔ အႀကီးမားဆုံးအႏၱရာယ္ ရိွေနပါတယ္။ အင္အားျပဳန္းတီးမႈေတြဟာ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏွစ္ေနာက္ပိုင္းမွာ ပိုမိုဆိုးရြားလာတယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ အရာရိွေတြဟာ HIV, အသည္းေရာင္အသား၀ါပိုး၊ စီပိုးလို႔ေခၚတဲ႔ ခရစ္ယာန္ဘာသာ (မိမိကိုယ္တိုင္ေသာ္လည္းေကာင္း၊ ဇနီး သို႔မဟုတ္ မိဘေဆြမ်ဳိးအရင္းတစ္ဦးဦးက ခရစ္ယာန္ဘာသာ၀င္ ျဖစ္ေနခဲ႔ရင္)ဆိုတဲ႔ ပိုးအမ်ဳိးမ်ဳိးအျပင္ ဘာျပစ္ခ်က္မွမရိွေသာ္လည္း အသက္ႀကီးသြားလုိ႔ဆိုၿပီး အရပ္ဘက္ေျပာင္း၊ တပ္ကထြက္ၾကရတယ္။ အျခားအဆင့္စစ္သည္ဆိုတာကေတာ့ လူေမႊးလူေရာင္မေျပာင္ႏိုင္တဲ႔ စစ္သားဘ၀ကို စိတ္ကုန္လို႔ ဒဏ္မခံႏိုင္ပဲ ထြက္ေျပးၾကတာမ်ားတယ္။ တပ္စည္းကမ္းမလိုက္နာလို႔ ထုတ္ပစ္ရတဲ႔ အေရအတြက္ထက္ မထြက္သင့္ဘဲ ထြက္ခဲ႔ရတဲ႔အေရအတြက္က ပိုမ်ားမယ္ထင္ပါတယ္။
၁၀။ လူေမႊးလူေရာင္မေျပာင္ႏိုင္တဲ႔ကိစၥဟာ အမ်ားႀကီးရိုက္ခတ္မႈရိွပါတယ္။ ယေန႔ေခတ္ကုန္ေစ်းႏႈန္း၊ သြားလာေရးခရီးစရိတ္ေတြက အရပ္သားမ်ားနည္းတူ တပ္မေတာ္သားေတြအေပၚလည္း သက္ေရာက္မႈႀကီးမားပါတယ္။ ကုန္ေစ်းႏႈနး္ႀကီးျမင့္ရတဲ႔ၾကားထဲ သာမန္ရိကၡာ(၁၆)မ်ဳိးထဲက ကုလားပဲ၊ ငပိ၊ ငရုပ္သီး၊ ရိကၡာစိုတို႔ မျမင္ရေတာ့ဘဲ ၄င္းတို႔ကို၀ယ္ယူစားသုံးရန္ ပိုက္ဆံသာထုတ္ေပးေတာ့တယ္။ သို႔ေသာ္လည္း ထုတ္ေပးတဲ႔ပိုက္ဆံက အဆုိပါအမယ္မ်ားကို ၀ယ္ရန္မလုံေလာက္ယုံမက အဓိကအမယ္မ်ားျဖစ္သည့္ ဆန္၊ ဆီ၊ ႏို႔ဆီ၊ သၾကား၊ ဆားကလည္း အရည္အေသြးမေကာင္း။ ႏို႔ဆီနဲ႔သၾကားကို back date ျဖင့္ထုတ္ေနရသည္က မ်ားပါတယ္။
အပုိင္း (၃ႏွင့္၄)ကုိ ဆက္လက္ေဖာ္ျပေပးပါမည္။
ေလးစားစြာျဖင့္ --